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復(fù)習(xí)備考
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2014年一級建造師《項目管理》真題及答案1

2014年一級建造師《建設(shè)工程項目管理》考試真題
一、單項選擇題(共70題,每題1分,每題的備選項中,只有1個最符合題意)
1.關(guān)于施工總承包模式與施工總承包管理模式相同之處的說法,正確的是()。
A.與分包單位的合同關(guān)系相同
B.對分包單位的付款方式相同
C.業(yè)主對分包單位的選擇和認(rèn)可權(quán)限相同
D.對分包單位的管理責(zé)任和服務(wù)相同
【答案D教材P46】
2.根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》(GBT50319-2013),工程建設(shè)監(jiān)理實施細(xì)則應(yīng)在
工程施工開始前編制完成并必須經(jīng)()批準(zhǔn)。
A.專業(yè)監(jiān)理單位工程師
B.發(fā)包人代表
C.總監(jiān)理工程師
D.總監(jiān)理工程師代表
【答案C教材P77】
3.某雙代號網(wǎng)絡(luò)圖如下圖所示,正確的是()。
A.工作C、D應(yīng)同時完成
B.工作B的緊后工作只有工作C、D
C.工作C、D完成后即可進(jìn)行工作G
D.工作D、完成后即可進(jìn)行工作F
【答案C教材P131】
4.某建設(shè)工程發(fā)生一起質(zhì)量事故,經(jīng)調(diào)查分析是由于“邊勘察、邊設(shè)計、邊施工”
導(dǎo)致的,則引起這些事故的主要原因是()。
A.社會、經(jīng)濟(jì)原因
B.技術(shù)原因
C.管理原因
D.人為事故和自然災(zāi)害原因
【答案A教材P203】
5.項目投資的動態(tài)控制中,相對于工程合同價,可作為投資計劃值的是()。
A.工程支付款
B.工程結(jié)算
C.工程預(yù)算
D.項目估算
【答案C教材P60】
6.下列項目目標(biāo)動態(tài)控制中,正確的是()。
A.收集項目目標(biāo)的實際值→實際值與計劃比較→找出偏差→進(jìn)行目標(biāo)調(diào)整
B.收集項目目標(biāo)的實際值→實際值與計劃比較→找出偏差→采取糾偏措施
C.收集項目目標(biāo)的實際值→實際值與計劃比較→采取控制措施→進(jìn)行目標(biāo)調(diào)整
D.實際值與計劃比較→→找出偏差→采取控制措施→實際值與計劃比較
【答案B教材P57】
7.確定預(yù)警級別和預(yù)警信號標(biāo)準(zhǔn),屬于安全生產(chǎn)管理預(yù)警分析中()的工作內(nèi)
容。
A.預(yù)警監(jiān)測
B.預(yù)警信息管理
C.預(yù)警評價
D.預(yù)警評價指標(biāo)體系的構(gòu)件
【答案C教材P239】
8.下列施工成本分析方法中,用來分析各種因素對成本影響程度的是()。
A.相關(guān)比率法
B.連環(huán)置換法
C.比重分析法
D.動態(tài)比率法
【答案B教材P113】
9.建設(shè)工程管理工作的核心任務(wù)是()。
A.項目的目標(biāo)控制
B.為工程建設(shè)和使用增值
C.為項目建設(shè)的決策和實施增值
D.實現(xiàn)工程項目實施階段的建設(shè)目標(biāo)
【答案B教材P3】
10.根據(jù)FIDIC《施工合同條件》,對投標(biāo)書中明顯數(shù)字計算錯誤的修正,正確
的是()。
A.當(dāng)總價和單價計算結(jié)果不一致時,以總價為準(zhǔn)調(diào)整單價
B.業(yè)主應(yīng)征求投標(biāo)人意見后才能進(jìn)行評標(biāo)
C.當(dāng)總價和單價計算結(jié)果不一致時,以單價為準(zhǔn)調(diào)整總價
D.投標(biāo)人有一次修改報價的機(jī)會
【答案C教材P352】
11.關(guān)于施工成本控制的說法,正確的是()。
A.施工成本管理體系由社會有關(guān)組織進(jìn)行評審和認(rèn)證
B.要做好施工成本的過程控制,必須制定規(guī)范化的過程控制程序
C.管理行為控制程序是進(jìn)行成本過程控制的重點
D.管理行為控制程序和指標(biāo)控制程序是相互獨立的
【答案B教材P97】
12.下列項目策劃工作中,屬于實施階段管理策劃的是()。
A.項目實施期管理總體方案策劃
B.生產(chǎn)運(yùn)營期設(shè)施管理總體方案策劃
C.生產(chǎn)運(yùn)營期經(jīng)營管理總體方案策劃
D.項目實施各階段項目管理的工作內(nèi)容策劃
【答案D教材P40】
13.關(guān)于施工質(zhì)量計劃的說法,正確的是()。
A.施工質(zhì)量計劃是以施工項目為對象由建設(shè)單位編制的計劃
B.施工質(zhì)量計劃應(yīng)包括施工組織方案
C.施工質(zhì)量計劃一經(jīng)審核批準(zhǔn)后不得修改
D.施工總承包單位不對分包單位的施工質(zhì)量計劃進(jìn)行審核
【答案B教材P183】
14.在施工合同實施中,“項目經(jīng)理將各種任務(wù)的責(zé)任分解,并落實到具體人員”
這一活動屬于()的內(nèi)容。
A.合同交底
B.合同分析
C.合同跟蹤
D.合同實施階段
【答案A教材P324】
15.采用平行委托施工的單項工程,其施工總進(jìn)度計劃應(yīng)有()編制。
A.設(shè)計方
B.施工方
C.投資方
D.業(yè)主方
【答案D教材P】
16.下列工程項目風(fēng)險管理工作中,屬于風(fēng)險評估階段的是()。
A.確定風(fēng)險因素
B.確定各風(fēng)險的風(fēng)險量和風(fēng)險等級
C.編制項目風(fēng)險識別報告
D.對風(fēng)險進(jìn)行監(jiān)控
【答案B教材P72】
17.下列環(huán)境管理體系內(nèi)容要素中,屬于輔助性要素的是()。
A.環(huán)境方針
B.記錄控制
C.環(huán)境因素
D.內(nèi)部審核
【答案B教材P220】
18.項目人力資源管理的目的是()。
A.提高員工的業(yè)務(wù)水平
B.建立廣泛的人際關(guān)系
C.降低項目的人力成本
D.調(diào)動所有項目參與人的積極性
【答案D教材P68】
19.對于重要的或?qū)こ藤Y料有重大影響的工序,應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行()的“三檢”
制度。
A.事前檢查、事中檢查、事后檢查
B.自檢、互檢、專檢
C.工序檢查、分項檢查、分部檢查
D.操作者自檢、質(zhì)量員檢查、監(jiān)理工程師檢查
【答案B教材P194】
20.關(guān)于工作流程組織的說法,正確的是()。
A.同一項目不同參與方都有工程流程組織任務(wù)
B.工程流程組織不包括物質(zhì)流程組織
C.一個工作流程圖只能有一個項目參與方
D.一項管理工作只能有一個工作流程圖
【答案A教材P34】
21.關(guān)于建設(shè)工程項目策劃的說法,正確的是()。
A.工程項目策劃只針對建設(shè)工程項目的決策和實施
B.旨在為項目建設(shè)的決策和實施增值
C.工程項目策劃師一個封閉性的工作過程
D.其實質(zhì)就是知識組合的過程
【答案B教材P37】
22.根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201),工程缺陷責(zé)任期
自()起計算。
A.合同簽訂之日
B.竣工驗收合格之日
C.實際竣工日期
D.頒發(fā)工程接收證書之日
【答案C教材P288】
23.工期延誤劃分為單一延誤、共同延誤及交叉延誤的依據(jù)是()。
A.延誤的原因
B.索賠要求和結(jié)果
C.延誤工作所在工程網(wǎng)絡(luò)計劃的線路性質(zhì)
D.延誤事件之間的關(guān)聯(lián)性
【答案D教材P348】
24.建設(shè)工程項目總承包方項目管理工作涉及()的全過程。
A.決策階段
B.使用階段
C.全壽命周期
D.實施階段
【答案D教材P14】
25.某雙代號網(wǎng)絡(luò)圖如下圖所示,存在的錯誤是()。
A.工作代號相同
B.出現(xiàn)無箭頭連接
C.出現(xiàn)無箭頭節(jié)點箭線
D.出現(xiàn)多個起點節(jié)點
【答案B教材P131】
26.建設(shè)行政主管部分市場誠信信息平臺上良好行為記錄信息的公布期限一般為
()。
A.3年
B.1年
C.6個月
D.3個月
【答案A教材P335】
27.改變振動源于其他剛性結(jié)構(gòu)的連接方式以減噪降噪的做法,屬于噪聲控制技
術(shù)中的()。
A.聲源控制
B.接受者防護(hù)
C.傳播途徑控制
D.人為噪聲控制
【答案C教材P226】
28.下列進(jìn)度控制措施中,屬于組織措施的是()。
A.編制工程網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計劃
B.編制資源需求計劃
C.編制先進(jìn)完整的施工方案
D.編制進(jìn)度控制的工作流程
【答案D教材P156】
29.下列施工成本管理的措施中,屬于組織措施的是()。
A.選用合適的分包項目合同結(jié)構(gòu)
B.確定合理的施工高成本控制工作流程
C.確定合適的施工機(jī)械,設(shè)備使用方案
D.對施工成本管理目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險分析,并制定防范性對策
【答案B教材P84】
30.某施工項目某月的成本數(shù)據(jù)如下表,應(yīng)用差額計算法得到預(yù)算成本增加對成
本的影響是()萬元。
項目單位計劃實際
預(yù)算成本萬元600640
成本降低

%45
A.12.0
B.8.0
C.6.4
D.1.6
【答案D教材P115】
31.投標(biāo)人根據(jù)招標(biāo)文件在約定期限內(nèi)向招標(biāo)人提交投標(biāo)文件的行為,稱為
()。
A.要約
B.承諾
C.要約邀請
D.合同生效
【答案A教材P271】
32.關(guān)于項目管理職能分工表的說法,正確的是()。
A.項目管理職能分工表反映項目管理班子內(nèi)部對各項工作任務(wù)的管理職能分工
B.業(yè)主方和項目各參與方應(yīng)編制統(tǒng)一的項目管理職能分工表
C.項目管理職能分工表不適用于企業(yè)管理
D.項目管理職能分工表和崗位責(zé)任描述書表達(dá)的內(nèi)容完全一樣
【答案A教材P31】


附:龍本教育魯班培訓(xùn)鄭州分校主營:一級、二級建造師、造價師、安全師、監(jiān)理師、招標(biāo)師等建筑類注冊師考前輔導(dǎo);崗位證書;繼續(xù)教育;建筑行業(yè)及企業(yè)培訓(xùn);常年開設(shè)的輔導(dǎo)項目有 注冊安全工程師 一級建造師 二級建造師 注冊造價工程師 注冊建筑師 社會工作師 建筑類學(xué)歷教育 (中專、大專、 本科, 國家認(rèn)可 )
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鄭:1991460761
孫:985206900
許:3236129661
楊:2841826762
趙:2381313085
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